Dentro de las casuísticas en las que podría resultar adecuada la intervención de un Interim Manager, destacan:

Sustitución
Sustitución temporal de un directivo por cese, dimisión o baja temporal.

Proyectos
Estructuras gerenciales reducidas que tienen necesidades puntuales para un proyecto.

Adquisiciónes
Adquisición de habilidades directivas en un proceso de cambio estratégico o de profesionalización de empresas familiares.

Inmersión
Inmersión en un cambio estratégico sustancial motivado por un proceso de adquisición/fusión, una reestructuración organizativa, relevo generacional, implantación de nuevas líneas de negocio o implantación de nuevo software de gestión.

Desarrollos
Desarrollo de nuevos negocios, mercados, nichos y diversificación o especialización de catálogos.

Mentoring
Acompañamientos de startups, spin offs, DBT´s.

 

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