«El primer paso es el más importante. Es el más crucial y el más efectivo, ya que iniciará la dirección que se ha elegido»
Josep Amador
Intuitu Personæ
Estrategia
Lograr los objetivos estratégicos de la compañía de forma sostenible y rentable para la propiedad, requiere de un Plan Estratégico sustentado en un análisis profundo y preciso que permita tomar las decisiones adecuadas que garanticen el éxito esperado.
En este aspecto, apoyo la profesionalización de la empresa; la creación y desarrollo del órgano de administración; asesoro y respondo consultas estratégicas a sus miembros una vez constituido; guio, amplío y potencio sus conocimientos; gestiono el Cuadro de Mando asegurando el cumplimiento de los KPIs y OKRs definidos y ayudo a dilucidar la mejor actuación que nos lleve al objetivo previsto.
Objetivos
¿Qué objetivos vamos a perseguir y, sobre todo, conseguir?
Definiremos, implantaremos y gestionaremos las líneas estratégicas que nos permitirán alcanzar exitosamente los objetivos establecidos previamente.
Sectores
Me dirijo especifica y exclusivamente al colectivo del tipo de sector y empresa en los que dispongo de una experiencia profesional suficientemente amplia y en los que puedo aportar valor desempeñando las funciones de Director General, Consejero Delegado y/o Mentor en función de las necesidades de cada misión. He desempeñado estas funciones tanto en el mercado Ibérico como Latinoamericano, donde dispongo de un amplio conocimiento del área y su cultura empresarial.
Residencias, centros de día, asistencia domiciliaria y viviendas asistidas.
Franquicias, grupos de restauración internacional y negocios locales de gastronomía.
Alimentación, vitivinícola, farmacia y ortopedia, ferretería y distribución especialista, así como materiales y sistemas constructivos.
Movilidad sostenible, IoT, alimentación, materiales y sistemas para la construcción.
¿A qué esta esperando?
Veamos juntos si su idea de cambio o modelo de negocio actual esta suficientemente desarrollado, si tiene potencial y si la forma en la que esta estructurado es la adecuada.
¿Cómo lo vamos a conseguir?
Analizando la situación actual con detalle y exhaustividad
Llevaremos a cabo un detallado análisis de los desafíos y oportunidades de la empresa para comprender la realidad de esta en la actualidad, lo que nos permitirá definir los siguientes pasos contemplando las áreas de mejora del negocio.
Diseñando un Plan Estratégico como marco de actuación
Diseño del Plan Estratégico que redefina la gestión y liderazgo de tu negocio, de forma individualizada y adaptado a las necesidades reales del mismo mediante consultoría empresarial, implicación directa en la gestión, asesoría o mentoring en su conjunto o solo alguna de estas técnicas según consideremos necesario en vuestro caso concreto para conseguir el objetivo a alcanzar.
Desarrollando el Plan Estratégico
Desarrollaremos el Plan de Acción de acuerdo con los objetivos y estrategias definidos, mediante el método de colaboración establecido.
Asegurando la continuidad
Estableceremos un sistema de trabajo colaborativo entre ambos, mediante un enfoque de mejora continua que nos permita adaptarnos a los cambios que se produzcan en el entorno y en la propia empresa para garantizar el éxito en el desarrollo continuado del plan establecido.
Sobre mí…
Soy un directivo que se ha desarrollado profesionalmente en entornos globalizados, conociendo y participando de las dificultades de las empresas en el rol de directivo, empresario, consejero, emprendedor e inversor.
He adquirido mi experiencia en empresas de 10 países, de tamaño grande, mediano y pequeño a lo largo de 32 años de carrera profesional, lo que me ha permitido ayudar a 238 empresas que tenían problemas similares a los suyos.
Estoy focalizado específicamente en redefinición y desarrollo de procesos estructurales estratégicos de gestión empresarial y lidero procesos de transformación digital, consiguiendo su desarrollo de forma sostenible y rentable. Entre mis habilidades destaco como comunicativo, resolutivo, trabajador en equipo, innovador por convicción y poseo capacidad de liderazgo e inteligencia emocional.
¿Qué puedo aportarle?
Mi experiencia como directivo es muy heterogénea tanto en sectores, como en mercados o entornos, tipología de clientes, culturas empresariales y productivas, lo que me ha convertido en un profesional polímata que, con toda seguridad, va a significar una ventaja competitiva para su empresa. Siempre voy a actuar directamente en primera persona, de ahí lo de Intutitu Personæ que seguramente estaba preguntándose.
Años
+32
países
10
sectores
5
clientes
238
Hablemos
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© Josep Amador Intuitu Personæ 2024